Ε.Σ.Σ.Δ.Ε.

Ένωση Σκακιστικών Σωματείων Δυτικής Ελλάδας

Προσωπικός Απολογισμός και κάποιες ιδέες

Μετά από 31 μήνες επικεφαλής στο ΔΣ της Ένωσης και με αφορμή τις επικείμενες εκλογές στις 07/10 οφείλω να μεταφέρω την προσωπική μου εμπειρία προς κάθε ενδιαφερόμενο αναγνώστη της ιστοσελίδας.

Στο διάστημα που παρήλθε, η Ένωση πέτυχε:

Διοικητικά:

  1. την διατήρηση της διαφάνειας και της αξιοπιστίας
  2. τον εκσυγχρονισμό του καταστατικού της και την σύνταξη εσωτερικού κανονισμού, η λειτουργία του οποίου δρα συμπληρωματικά και διευκολύνει την λειτουργία της Ένωσης
  3. την τακτοποίηση παλαιότερων διοικητικών εκκρεμοτήτων
  4. την σύνταξη και εφαρμογή ετήσιου αγωνιστικού προγραμματισμού
  5. την προβολή του αθλήματος στο ευρύ κοινό στο πλαίσιο εκδηλώσεων
  6. την διασφάλιση της απουσίας ατυχών επεισοδίων του παρελθόντος

Σκάκι στα Σχολείο:

  1. να εφαρμόσει αλλαγές και να αναβαθμίσει σημαντικά, κατά κοινή ομολογία συμμετεχόντων και συνοδών, τις συνθήκες διεξαγωγής των μαθητικών πρωταθλημάτων
  2. να αυξήσει τον αριθμό των μαθητών οι οποίοι συμμετέχουν στους αγώνες
  3. να προσφέρει συνεργασία (και βοήθεια) στους συντελεστές της περιφέρειας που στηρίζουν και προωθούν το σκάκι στα σχολεία με δικά τους μέσα

Αγωνιστικά:

  1. να δοκιμάσει με επιμονή να επαναφέρει τον θεσμό του ατομικού πρωταθλήματος εκεί που ανήκει δοκιμάζοντας διαφορετικά σχέδια υλοποίησης των αγώνων και κινήτρων συμμετοχής σε αυτούς
  2. να ευτυχήσει να παρακολουθήσει την καλύτερη ως σήμερα ίσως διετία επιτυχιών των νεαρών αθλητών της σε πανελλήνιο και διεθνές επίπεδο
  3. να διοργανώσει με επιτυχία τις διασυλλογικές διοργανώσεις και πρωταθλήματα των τελευταίων δύο και πλέον ετών
  4. να τιμά  την ιστορία και όσους έφυγαν, διοργανώνοντας με συνέπεια το ετήσιο τουρνουά μνήμης Ν. Καραπάνος

Επιχείρησε αλλά ΔΕΝ κατάφερε να επιτύχει:

Διοικητικά:

  1. να δημιουργήσει και να καθιερώσει ένα διεθνές τουρνουά στην περιοχή
  2. να λύσει το ζήτημα στέγασης για την Ένωση και τα περισσότερα μέλη της
  3. να συντάξει και να εκτελέσει ετήσιο οικονομικό προϋπολογισμό
  4. να κινητοποιήσει όσους βρίσκονται στον ευρύτερο χώρο να συμμετέχουν και να ενισχύσουν έμπρακτα το σκάκι
  5. να σχηματίσει άρτιες και λειτουργικές επικουρικές επιτροπές στο έργο της
  6. να κινητοποιήσει τους οικείους αυτοδιοίκητους φορείς κάθε περιοχής
  7. να μεγιστοποιήσει την συμμετοχή και την προσφορά των μελών του ΔΣ
  8. να ψηφιοποιήσει τα αρχεία της Ένωσης
  9. να ολοκληρώσει την αναβάθμιση της ιστοσελίδας και να προβάλλει περισσότερο ηλεκτρονικά τον χώρο του αθλήματος
  10. να προσελκύσει μόνιμους χορηγούς των δραστηριοτήτων της Ένωσης

Σκάκι στα Σχολείο:

  1. την απογραφή των ‘σκακιστικών’ σχολείων και της συμμετοχής τους ώστε να σχεδιάσει και να προγραμματίσει την επέκταση στα σχολεία που δεν κάνουν σκάκι αλλά και να ενισχύσει αυτά που ήδη έχουν όπου υπάρχει ενδιαφέρον να γίνει και δεν είναι εφικτό στις παρούσες συνθήκες
  2. να αυξήσει τον αριθμό των μαθητών οι οποίοι συμμετέχουν στους αγώνες και να διοργανώσει ευρύτερους κύκλους πρωταθλημάτων αυξάνοντας το ενδιαφέρον των συμμετεχόντων ως προς την αγωνιστική πλευρά
  3. να κινητοποιήσει τους αρμόδιους φορείς

Αγωνιστικά:

  1. να κινητοποιήσει τα σωματεία μέλη απογράφοντας την παρούσα κατάσταση και να επιχειρήσει την συντεταγμένη βελτίωση τους και την συγκροτημένη επικοινωνία και συνεργασία με αρχές και φορείς
  2. να συντάξει άρτιους τεχνικούς φάκελους προδιαγραφών/αναλυτικών οδηγιών για την διοργάνωση των βασικών διοργανώσεων της που αναφέρονται στο Αγωνιστικό Πρόγραμμα

Τα θέματα που βρίσκονται ανοικτά την επόμενη των εκλογών, είναι:

  1. το ζήτημα της ονομασίας την οποία η ΕΣΟ δεν αποδέχεται για τον όρο ‘Ιονίων Νήσων’ που λήφθηκε σε ΓΣ της Ένωσης και παρότι εξυπηρετεί την παρούσα πραγματικότητα των σωματείων της Κεφαλονιάς και της Ζακύνθου (δύο από τις τέσσερις Περιφερειακές Ενότητες) και επιτρέπει χωρίς άλλα έξοδα οποιοδήποτε πιθανό/απίθανο ενδεχόμενο προσθήκης και της Λευκάδας που συνδέεται οδικώς με την Αιτωλοακαρνανία (τρίτη Περιφερειακή Ενότητα). Η περίπτωση της Λευκάδας είναι ανεξάρτητη και πλεονάζουσα στο θέμα καθώς οι άλλες δύο ενότητες Κεφαλονιάς και Ζακύνθου ήδη αποτελούν ήδη το 50% Π/Ε της Περιφέρειας Ιονίων και είναι κανονικά εγγεγραμμένες στην Ένωση
  2. την είσπραξη των οικείων παράβολων στο πλαίσιο της συνδιοργάνωσης του 2018, που παρακρατούνται από την ΕΣΟ μέχρι την επίλυση του #1 προαναφερθέντος ζητήματος.
  3. Αγωνιστικά, (α) με την άμεση διοργάνωση των διασυλλογικών νεανικών 2018 αλλά και (β) την απόφαση για τον τρόπο διενέργειας των διασυλλογικών πρωταθλημάτων 2019 και έπειτα, λόγω της μείωσης των ομάδων που συμμετείχαν το 2018 με τις μεταβολές που συνέβησαν και περιόρισαν το σύνολο τους και στις δύο κατηγορίες ΠΟΑ και ΠΟΒ σε 10 ομάδες συνολικά, γεγονός που αναμφισβήτητα προβληματίζει και χρήζει συζήτησης.

Συνεχίζω πιο προσωπικά:

Βρέθηκα στην Ένωση ως απλό μέλος στις συμπληρωματικές εκλογές του προηγούμενου ΔΣ (11/2014) μετά από προτροπή του Αλέξη (Σπηλιόπουλο) και συμμετείχα στα ΔΣ και όποια εργασία ζητείτο.

Όταν έφερνα αρκετά από τα θέματα του παρόντος απολογισμού, δεν συναντούσα αποδοχή για να ενταχθούν στην ημερήσια διάταξη. Ίσως λόγω εμπειρίας των υπολοίπων, ίσως για άλλους λόγους που καλώς κακώς δεν αντιλήφθηκα σε κάποια επιχειρηματολογία τότε. Έτσι και σε συνδυασμό με το ότι δεν πιστεύω ότι είναι σωστό να κρίνεις έξω από τον χορό, απεχθάνομαι δε τα γύρω – γύρω στο παρασκήνιο, βρέθηκα στην συγκυρία των προηγούμενων εκλογών να επιχειρήσω τις ιδέες μου. Με πολύ ρομαντισμό και αφέλεια συμπληρώνω σήμερα. Διαπιστώνοντας αρχικά ότι δεν υπάρχει ιδιαίτερη διάθεση για μικρές έστω υπερβάσεις, έχοντας εξαντλήσει κάθε προσπάθεια και προσέγγιση αλλά και κτίζοντας γέφυρες όπου υπήρξαν αποστάσεις γιατί δεν περισσεύει κανένας, αποχωρώ (και μαζί μου τελικά και το υπόλοιπο ΔΣ) για να συνεχίσει ο φορέας στην καθημερινότητα του.

Την ημέρα των εκλογών του απερχόμενου  ΔΣ στις 14/02/2016, ανάμεσα στις κουβέντες που έγιναν, κράτησα μία του Μάκη (Κουλουμπή) την οποία θεώρησα υπερβολική αλλά όπως αποδείχθηκε ο ‘μικρός’ είχε δίκιο! Το ΔΣ θα έπρεπε να λειτουργεί με προγραμματικούς συνδυασμούς, με στόχους, συνοχή και κοινή γλώσσα. Τότε δεν το θεώρησα απαραίτητο γιατί θεωρούσα αφελώς ότι το ΔΣ είναι μια συμμετοχή προσφοράς και στην κατεύθυνση αυτή όλοι θα έπρεπε να συγκλίνουν στα συμπεράσματα που εξάγονται με κοινή λογική από ακλόνητα δεδομένα. Το δίκαιο του Μάκη αποδείχθηκε σε πολλές περιπτώσεις και τελευταία στην αποτυχία του σχήματος που ακολούθησε την παραίτηση μου, παρά το γεγονός ότι ξεκίνησε με μια πάρα πολύ καλή σύνθεση.

Ανακαλώντας τις εμπειρίες μου σε όλο αυτό το διάστημα και αποτυπώνοντας μια σύντομη περίληψη για τους επόμενους σαν και εμένα που θα θελήσουν να εμπλακούν, αυτή θα ήταν:

  1. το ΔΣ της Ένωσης ιδανικά θα πρέπει να απαρτίζεται από άτομα τα οποία έχουν ως μοναδική συσχέτιση με το σκάκι την προσωπική ενασχόληση τους στην σκακιέρα, και ταυτόχρονα έχουν μία ανεξάρτητη από αυτό επαγγελματική πορεία. Μπορεί γενικά στον χώρο να είμαστε πολύ λίγοι και να μην υπάρχουν τέτοιες πολυτέλειες, αλλά η ζημιά που ακολουθεί ακούσια την μη τήρηση του παραπάνω είναι σημαντική.
    1. η άριστη λύση θα ήταν η στελέχωση του ΔΣ με νέα άτομα, ενεργούς σκακιστές και την ταυτόχρονη ουσιαστική ενεργοποίηση των επιτροπών
    2. θα ήταν πολύ εποικοδομητικό να συμμετέχουν ενεργά και από κοινού οι γονείς-κηδεμόνες των αθλητών οι οποίοι συνήθως περιορίζονται σε στείρα και άγονη γκρίνια. Στο θέμα αυτό έχουν γίνει κρούσεις από το απερχόμενο ΔΣ για την στελέχωση και ενεργοποίηση των επικουρικών επιτροπών, οι οποίες δεν εκτιμήθηκαν και δεν τιμήθηκαν από τους τιμώμενους.
    3. Οι ‘παλιοί’ του χώρου διατηρούν την δυνατότητα και υποχρέωση να προσφέρουν την τεχνική εμπειρία τους βοηθώντας την Ένωση
  2. η συμμετοχή και η λειτουργία στο ΔΣ της Ένωσης πρέπει να τιμάται καθολικά και ακέραια
    1. δεν πρέπει να εκλαμβάνεται ως πάρεργο ή χάρη, η οποία γίνεται φορτικά σε βάρος του ελεύθερου χρόνου του μέλους
    2. ή ως υποχρέωση σε κάποιον τρίτο για να καλυφθεί η θέση, ως ανταποκριτής και θεματοφύλακας της τάδε ομάδας, δορυφόρος τρίτων, ως οτιδήποτε διαφορετικό από ότι αναφέρει το καταστατικό της αλλά και η άγραφη δεοντολογία του ρόλου ενός μέλους ΔΣ
    3. η συμμετοχή στο ΔΣ δεν μπορεί να είναι αγωγός τροφοδοσίας των παρασκηνίων, ούτε βήμα για προσωπικές σκοπιμότητες και τορπιλισμούς (εκούσιους ή ακούσιους), δικαιολογημένα ή αδικαιολόγητα από προσωπικές αντιπαραθέσεις και ενδεχομένως πικρίες
  3. το ΔΣ της Ένωσης θα πρέπει να ενισχύει και να αυξάνει τα σκακιστικά δρώμενα, σε συνεργασία με τα σωματεία – μέλη, απομονώνοντας και θεραπεύοντας ιδανικά παρεκκλίσεις και συμπεριφορές που βλάπτουν περισσότερο παρά ωφελούν
  4. η περιρρέουσα ατμόσφαιρα και κατά περιπτώσεις συνθήκη θα πρέπει να παύσει να είναι  της ομάδας αντιπροσώπων που συγκεντρώνεται να βγάλει την ‘λάντζα’ και η οποία αντανακλά τις απόψεις του περιβάλλοντος που προέρχεται καταναλώνοντας χρόνο και ενέργεια στην ανακύκλωση στείρων συζητήσεων δια αντιπροσώπου. Θα πρέπει να εξελιχθεί σε ένα σύνολο όπου έχει a priori αλλά και de facto την εμπιστοσύνη όλων και την αρωγή όπου είναι εφικτό και θα πάει το σκάκι και την υποστηρικτική λειτουργία της Ένωσης ένα βήμα παραπάνω. Ένα τέτοιο ΔΣ θα είχε το θάρρος και τους εκπροσώπους του όχι απαραίτητα από τον στενό κύκλο του εκάστοτε σωματείου – μέλους. Αυτό θα ήταν πρόοδος από μόνο του. Επί του παρόντος παραμένει η ιδέα της ολιγάριθμης ομάδας δραστήριων ατόμων που διεκπεραιώνουν το σύνολο των λειτουργιών (και σύντομα καίγονται και οι ίδιοι).

Καταλήγοντας ΕΜΕΙΣ οι σκακιστές έχουμε την υποχρέωση να επικοινωνήσουμε στους συλλόγους μας τις επιθυμίες μας και αυτοί με την σειρά τους έχουν την υποχρέωση να στελεχώσουν μία Ένωση που θα μπορέσει μαζί με τα μέλη της ξεχωριστά να υλοποιήσει τα δικά μας θέλω. Στην συνέχεια έχουμε την υποχρέωση να στηρίξουμε αυτά που θα ζητήσουμε.

Είναι αξιοπερίεργο να βλέπεις στις συντονισμένες ενωτικές κινήσεις συμμετοχή πολλαπλάσια των μεμονωμένων διοργανώσεων σωματείων ή της Ένωσης. Τουλάχιστον κρίμα.

Προσωπικά κατηγορήθηκα ότι θέλω να μεταβάλλω την Ένωση σε επιχείρηση, εργοστάσιο συγκεκριμένα. Ισχύει, γιατί θέλησα να βελτιώσω κάθε πτυχή και να την κάνω ένα νοικοκυρεμένο εργοστάσιο διοργανώσεων, επικουρικά και όχι ανταγωνιστικά στα σωματεία μέλη. Ας επιλέξουμε λοιπόν τι Ένωση θέλουμε να έχουμε, και ας έχουμε το ανάστημα να υποστηρίζουμε τις προτάσεις μας αυτοπροσώπως και στο ακέραιο.

Προσωπικά στο μέλλον και εφόσον το επέτρεπαν οι συνθήκες θα εξέταζα την συμμετοχή σε οποιοδήποτε σχήμα τύπου συνδυασμού θα είχα κοινό κώδικα επικοινωνίας και στόχους. Οι δικοί μου στόχοι αποτυπώνονται στον παραπάνω απολογισμό αλλά και στα πρακτικά του απερχόμενου ΔΣ.

Είναι γεγονός και παρέλειψα να το αναφέρω ότι η γενικότερη κρίση των τελευταίων χρόνων είναι ένα αίτιο που έχει περιορίσει το ενδιαφέρον για τα κοινά. Το θετικό για αυτόν το παράγοντα είναι ότι ένα σημαντικό και δύσκολο κομμάτι είναι πλέον πίσω οπότε το μέλλον θα είναι λιγότερο φορτωμένο ή εμείς περισσότερο εξοικειωμένοι και ανθεκτικοί.

Κλείνοντας θέλω να ευχαριστήσω καθέναν ξεχωριστά όλους τους συνοδοιπόρους μου σε αυτό το ΔΣ από την πρώτη ως την τελευταία ημέρα.

Καλή επιτυχία στο ερχόμενο ΔΣ και στο σκάκι της περιοχής μας.

Αφήστε την απάντησή σας